當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細內(nèi)容
一句廣告語帶出一款新產(chǎn)品 售價翻一倍
作者:王維 時間:2009-7-6 字體:[大] [中] [小]
-
“一切終將消失,唯有文化生生不息”,這是任正非的一句名言。今天,企業(yè)老板們也大都把“文化”掛在了嘴上,但其中有多少人是真重視文化,有多少人只是在給自己建牌坊,只有他們自己知道了。不少企業(yè)的老板,仍然抱著文化是“虛的”這種頑固不化的思想,他們認(rèn)為文化是看不見、摸不著、不能帶來實際效益的東西。聰明的、搶占先機的老板早已在用文化為自己創(chuàng)造實實在在的財富。那些大的公司,每年動輒上千萬的品牌運營費就是用于企業(yè)文化和品牌文化的宣傳和塑造,很多經(jīng)典案例人們都已耳熟能詳,因此,我這里要談的是一家中小型民營企業(yè)的一個文化營銷案例。
圣雅倫是廣東省中山市的一家專業(yè)生產(chǎn)指甲鉗的企業(yè)。老板梁伯強1998年在中山市創(chuàng)立圣雅倫公司,專業(yè)生產(chǎn)指甲鉗,短短7年間,他把“小玩意兒”做成了大事業(yè),圣雅倫已經(jīng)是中國最大的指甲鉗生產(chǎn)企業(yè)。說它的事業(yè)大,并不僅僅因為是其生產(chǎn)規(guī)模和銷量,更主要的是它占據(jù)了這個市場的高端,賣的產(chǎn)品價格不菲,是同類普通產(chǎn)品的十幾倍甚至幾十倍。最可貴的是,圣雅倫不但不忌諱自己做的是“小”的生意,反而大張旗鼓地宣揚自己的小,其產(chǎn)品宣傳定位直截了當(dāng)?shù)卣f自己做的就是“非常小器”,企業(yè)出的宣傳刊物也直接命名《非常小器》。小小的指甲鉗憑什么做出如此成績?也許下面這個案例可窺一斑。
縱覽市場,大多數(shù)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品都是先有產(chǎn)品后有廣告,然而圣雅倫卻顛覆了這個慣例,完全用倒推的手法成就了一款產(chǎn)品,堪稱經(jīng)典案例。
“圣雅倫商學(xué)院”搞了一個“廣告語大賽”的活動,大賽對獲獎?wù)叩莫剟钍牵悍彩谴筚愔袆俪龅膹V告語被公司開發(fā)運用到產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中,這個廣告語的創(chuàng)意人就會從產(chǎn)品的銷售收入中提1%的傭金,直至這款產(chǎn)品不再生產(chǎn)為止;顒右怀,參加者無比踴躍,最后演變成了“廣告大賽”。
本次大賽的二等獎獲得者是“圣雅倫商學(xué)院”的學(xué)員傅妍。公司開發(fā)部根據(jù)她的獲獎作品“鉗系緣份,約定今生”開發(fā)出一款新產(chǎn)品,投入市場一個多月,銷售額即超過16萬元。
獲獎?wù)吒靛膹V告語巧妙地將“前世緣份”與諧音“鉗系緣份”進行了嫁接(粵語發(fā)音中“前世”與“鉗系”十分相近),而設(shè)計人員思路高超,產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格實用性與時尚性相結(jié)合,非常完美地詮釋和傳達了“鉗系緣份,約定今生”的文化訴求和賣點。親切可愛卡通人物造型,纏綿甜蜜的文字表述,自然是年青人尤其是戀人們追捧的對象,賣得好也就不足為奇了。
一款小小的指甲鉗,因為附加了較高的文化價值,產(chǎn)品的售價翻一了一倍。這就是文化的力量。
這個案例至少給們兩個重要的啟示:
一、設(shè)計思路的開放性。大多數(shù)新產(chǎn)品的誕生可能都是先有一個實用的概念,然后進行設(shè)計,最后進行廣告的訴求定位。就以圣雅倫公司這款產(chǎn)品為例,換一家公司的做法可能是,先有要生產(chǎn)一款“情侶鉗”這樣的概念,然后進行設(shè)計,然后進行廣告述求。這樣的做法容易讓設(shè)計者陷入某種圈子,進而落入俗套。
第二、從管理的角度看,這種做法真正使企業(yè)與員工得到了雙贏。著名的海爾集團有個規(guī)定:員工在生產(chǎn)中對生產(chǎn)工具或工藝進行改良,提升了工作效率,海爾就會用這位員工的名字來命名這個工具或工藝。圣雅倫的做法與此有異曲同工之妙。它不但使員工得到成就感、榮譽感,更重要的是讓員工得到了實惠,尊重了員工的智力勞動。員工參與工廠發(fā)展的積極性勢必大大提高。
王維,長期從事企業(yè)文化與品牌策劃推廣,成功策劃“醉瀟湘”湘菜連鎖,“關(guān)大姐山羊奶”等品牌,為發(fā)展中中小企業(yè)如雅濤衛(wèi)浴實業(yè)有限公司等提供品牌戰(zhàn)略服務(wù)。慣用行動力說話,F(xiàn)任AGIO國際集團文化總編、市場調(diào)研總監(jiān),商鼎文化傳播有限公司高級行銷策劃顧問。歡迎交流。郵箱:pinglan@139.com;手機:13924803936